(BC BIlten) Danilo Golijanin, FranklinCovey Srbija - Sa novim navikama do uspeha

Koliko smo spremni da usvajamo nova znanja i napredujemo u poslu? Da li je domaćim menadžerima na prvom mestu sujeta ili nešto drugo? Kako se postaje lider? Na ova i mnoga druga pitanja odgovore nam je dao Danilo Golijanin, direktor FranklinCovey Srbija, kompanije koja se bavi pružanjem profesionalnih usluga, treningom i razvojem zaposlenih.

FranklinCovey je poznat po specifičnim treninzima koji omogućavaju organizacijama da ostvare svoje prioritete i da postignu održive superiorne rezultate. Na koji način pružate podršku vašim klijentima?

Danas je jedan od najvećih problema svih organizacija, pa i najvećih svetskih kompanija premošćavanje jaza između strategije i planova s jedne i rezultata s druge strane. Mi smo tu da im pomognemo kako da na najbolji način spoje te dve strane. FranklinCovey je unikatan po XQ™ - koeficijentu egzekucije, izvršenja planiranog. U ovom trenutku imamo dva trening programa. Prvi je 7 navika efektivnih ljudi, a drugi program je Focus - ostvarenje najviših prioriteta, jednodnevni trening u kome učimo klijente kako da identifikuju ciljeve, definišu prioritete, učimo ih šta je bitno, i da kažu NE – ljudima i događajima koji crpe njihovu energiju i vreme. Našim klijentima ukazujemo i na značaj fundamentalne promene načina razmišljanja kako bi ostvarili efektivnije rezultate. Ako stalno radite na isti način, rezultati ne mogu da budu drugačiji. Da biste dobili drugačije rezultate, morate promenti način rada. Tada menjate i ugao gledanja – stavljate nove mentalne naočare. U treningu pravimo razliku kako efektivna i neefektivna osoba gleda na svet. Neefektivna osoba vidi sebe kao rezultat okolnosti dok efektivna osoba kaže – „ja sam rezultat svojih izbora.“

Kako ocenjujete Srbe kao menadžere i lidere? Šta su nam prednosti, a šta mane?

Jedan od mojih poslovnih idola je Donald Tramp, koji za svoju organizaciju traži ljude koji su u stanju da budu timski igrači ali u istom trenutku ljude koji su sposobni da vode organizaciju napred. To je suština priče - da vodite i da budete vođeni sa istom lakoćom. Niko ne može da radi u vakuumu, na svom ostrvcetu. Najveći problem u Srbiji kod poslovnih ljudi je ego, odnosno sujeta. Drugi problem je nedostatak poverenja. Mnogo ljudi u ovoj zemlji ne želi da se menja, ne želi da sazna nešto novo.

Koje sposobnosti treba da poseduje dobar menadžer?

Izvrstan menadžer preuzima odgovornost i traži više. On „grize“, ali ne u negativnom smislu – on je proaktivan, širi svoj krug uticaja i pokazuje svom šefu svoje vrednosti. On u svakom trenutku pretpostavlja šta bi još mogao da uradi za svoje klijente i šefa. S druge strane vlasnici i direktori kompanija polako shvataju da je suština stvaranja dobrih menadžera - gajenje menadžera, davanje više poverenja kroz organizaciju. Dobri menadžeri se mogu kupiti, ali ih treba gajiti i iznutra. Dobrog menadžera prepoznajete tako što u njegovom CV-u primetite kontinuitet poslova sa povećanom odgovornošću. Firma mora da prepozna kvalitet i da daje veću odgovornost. Tako nastaju lideri.

Da li biste mogli čitaocima BC Biltena da otkrijete kojih su to 7 navika efektivnih ljudi po kojima je i nazvan bestseler autora Stephen R. Coveya?

Prema poslednjim istraživanjima, nova navika se stiče posle 21 dana, ali samo ako se razmišlja o njoj i ako se vežba. Na našim treninzima poručujemo i da svaku od ovih 7 navika treba vežbati. Prve tri se odnose na ostvarenje ličnih pobeda, dok su ostale timski orijentisane.

1. Proaktivnost – stvarati vizije, donositi odluke

2. Pre nego što započnete neki posao imajte ishod na umu!

3. Odrediti prioritete – staviti prve stvari na prvo mesto

4. Obostrana dobrobit „win – win“

5. Pokušajmo prvo da razumemo druge pre nego sto tražimo da oni razumeju nas!

6. Stvorimo sinergiju - ponekad kompromis i nije najbolje rešenje.

7. Sedma navika prožima sve ove navike. Mi je nazivamo „oštrenje testere“. Našim klijentima savetujemo da je potrebno nekada na kratko stati i napuniti baterije u fizičkoj, mentalnoj, duhovnoj i emocionalo/socijalnoj dimenziji.

i još nešto, Donald Tramp je rekao "Nije bitno kojim pravcem želiš da ideš. Fokusiraj se na pravi smer!"