Ko li je uveo kameru „Super osmica“ i pesmu „Ko nekad u osam“ u sjajne reklame „Podravke“ ?

„Podravka“, nekadašnji mega brend jugoslovenske prehrambene industrije, koji je u rečnik deset miliona domaćica uveo reč „vegeta“ kao opšti naziv za bilo koji začin jelima, u međuvremenu je proširio svoje ime i ogroman broj različitih proizvoda po celom svetu, posebno po Evropi.

Mnogi današnji četrdeseto- i pedesetogodišnjaci su porasli na Podravkinim supama u kockama, zapamtili su sliku pevca na onim poznatim neprovidnim kesicama ekstrakta supa, učili su se ukusima italijanskih, francuskih i drugih egzotičnih kuhinja, studenti su pozivali svoje devojke i kuvali im novo jelo- špagete, kupujući prethodno komplet Podravke (špagete+kesica extrakta umaka+kesica rendanog parmezana)....

Naravno da i Podravka danas, u svojim reklamnim kampanjama potencira ovu nostalgiju, pa tako gledamo reklame na kojima vidimo tate, mame i decu u stylingu sedamdesetih i osamdesetih, na snimku koji tehnički liči na one koji su se gledali na zidovima stanova iz „Super osmica“, dok u pozadini čujemo Đorđa Marjanović i „Ko nekad u osam...“. I šta? Da ne priznamo da ove reklame ne bude nostalgiju kod onih koji danas suvereno vladaju kućnim kuhinjama, ili bar nabavkama za te kuhinje (podela na lepši i jači pol) ? Nerma šansi.

Baš zato smo o marketingu i radu u ovako velikom sistemu razgovarali sa Jasminom Ristić, direktorkom marketinga izuzetno uspešne firme Podravka d.o.o. Beograd, pa pročitajte šta su urednici eKapije zabležili za Vas.

(Jasmina Ristić)

Podravka je odavno prešla granicenekadašnje SFRJ, recite nam u kojim sve državama u Evropi, osim u Hrvatskoj, postoje preduzeća Podravke ?

Brojni potrošači u više od 40 zemalja širom sveta verni su Podravki i njenim proizvodima. U svetu, Podravka grupa ukupno ima 17 preduzeća, a u Evropi Podravka posluje u Mađarskoj, Poljskoj, Slovačkoj, Češkoj, Rumuniji, Nemačkoj, Rusiji, Ukrajini i zemljama Pribaltika, kao i u svim državama nekadašnje SFRJ.

Podravkini proizvodi se mogu naći u najvećim prodajnim lancima i u SAD-u i Australiji.

Koliko sarađuju Podravkine kompanije unutar zone Zapadnog Balkana i koliki je stepen koordinacije akcija u ovim zemljama ?

U okviru Podravka grupe, tržište Srbije je organizovano kao deo celine Jugoistočne Evrope. Potrošači koji žive na ovom prostoru imaju veliki broj sličnosti u navikama, te se i naše poslovanje zasniva na bliskoj saradnji svih kompanija, kako bismo u najboljoj meri zadovoljili potrebe naših potrošača.

Konkretno, po potrebi, i u radu na zajedničkom projektu imamo komunikaciju i na dnevnoj osnovi. Kompanija je organizovana tako da je komunikacija u nekim aspektima centralizovana i da se sve informacije i razmene ideja obavljaju preko osoba koje koordiniraju projekte, a u dosta slučajeva i lateralna, kako bismo jednostavno mogli da dogovorimo neke aktivnosti.

Kolika je sloboda pojedinačnih firmi van Hrvatske u marketinškom i PR nastupu ?

Strateško planiranje se radi unapred za sva tržišta i u okviru njega se prave ciljevi koje svako tržište treba da ostvari. Od stateških planova nastaju i marketinški planovi, a potom i pojedine marketing aktivnosti za svaku godinu.

Cilj osnivanja preduzeća na jednom tržištu je da se tržište upozna detaljno i da na njemu rade ljudi koji poznaju potrošača, uslove rada, oni koji su dovoljno stručni da prepoznaju prave prilike. U tom kontekstu od ljudi koji rade na svakom pojedinačnom tržištu se očekuje da doprinesu stavom - koje su to aktivnosti koje bi dovele do rasta i razvoja kompanije.

U nekim slučajevima su uslovi na tržištu takvi da je optimalno ići na regionalni ili čak globalni pristup, dok se u nekim isklučivo planira i realizuje lokalni pristup. Lično, mišljnja sam da je to najispravniji način poslovanja koji može doneti razvoj jednoj kompaniji.

Koliko razlike vidite u marketinškim kampanjama u određenim državama i da li marketing timovi Podravkinih firmi u inostranstvu učestvuju u prilagođavanju psihologiji i navikama lokalnih kupaca?

Svaka marketinška kampanja se planira unapred na osnovu ciljeva koje smo sebi zadali, uz veoma opsežno istraživanje potrošača i tržišta. Prilagođavanje potrošaču je neophodno i svi marketing timovi u Podravka grupi imaju zadatak da poznaju svoje lokalne potrošače i koliko je god to u njihovoj moći, da odgovore na njihove potrebe i preferencije. Počev od asortimana, preko cenovne politike, odnosima sa kupcima, pa do promotivnih kampanja postoje nekad velike razlike od tržišta do tržišta.

Kako se nove ideje "slivaju" u matičnu kuću ?

Svaka ideja je u jednoj multinacionalnoj kompaniji značajna i da bi bila realizovana potrebno je napraviti predlog projekta, uz jasno prikazane dobrobiti od njegovog izvođena. Tu se onda uključuju svi potrebni kadrovi za razmatranje istog i donosi se odluka da li jednu ideju prihvatiti ili ne. Naravno, nekad nije dovoljna samo ideja, a i timing mora biti pogođen, pa a i sam tim koji predlaže mora napraviti odgovarajuću pozitivnu klimu, koja će zainteresovati i druge pojedince da se uključe.

Koliko se često okupljate u Korpivnici na "brainstormingu" direktora marketinga?

Jednom godišnje je marketing konferencija gde se okupljamo u punom sastavu, tada stižu direktori marketinga sa svih tržišta, pa u formi radionica u nekoliko timova razmatramo aktuelna pitanja. Pored toga, u toku godine po potrebi, a to obično 3 do 4 puta imamo sastanke na neku određenu temu sa fokusiranim sastavom.

Da li su ti skupovi u oficijelnoj atmosferi ili se potencira kreativnost u neformalnim okolnostima i na neformalnim mestima ?

Jedan deo tih viđanja je svakako formalan, ali su to i prilike da se ljudi bolje upoznaju, kako bi svakodnevna saradnja bila jednostavnija i efektivnija.

Da li ste zadovoljni svojim rezultatima u prihvatanju Podravkinih brendova kao domaćih brendova?

Da. Odgovor je veoma jednostavan, jer to pokazuju i naš konstantan rast prodaje, kao i podaci iz panela učešća na tržištu. Istraživanja potrošača koje kontinuirano sprovodimo nam govore da su naši najznačajniji brandovi jako poznati među potrošačima, te je u Srbiji najveći deo populacije upoznat sa Podravkinim brandovima Vegeta, Podravka supe, Eva, Lino, Čokolino, a takođe veliki deo njih u svojoj svakodnevnoj ishrani ima bar neki Podravka proizvod.

Ono što je vizija Podravka grupe i Podravke u Srbiji je da bude vodeća prehrambena kompanija u regionu, čemu svakog dana, svojim akcijama i težimo.