Čak dve trećine porodičnih preduzeća u Srbiji vodi prva generacija vlasnika

Podaci otkrivaju da 69% porodičnih firmi u našoj zemlji još vodi prva generacija osnivača, pišu "Novosti".

Kako je navedeno, u 29% preduzeća "kormilo" su preuzeli naslednici, a svega 2,5% firmi vode unuci i unuke.U Srbiji posluje najmanje 32.000 porodičnih preduzeća i u dobrom delu njih vreme je da posao nasledi sledeća generacija.

- Porodične firme u Srbiji imaju kratku istoriju - nešto više od 25 godina, tako da čine svega 10% ukupnog broja malih i srednjih preduzeća - objašnjava Aleksandar Gračanac, koordinator Foruma malih i srednjih preduzeća Privredne komore Srbije.

On naglašava da u Evropi u više od pet miliona malih i srednjih preduzeća neće biti druge generacije vlasnika koja bi nasledila biznis, te da evropske države pomažu ovim firmama da problem prevaziđu različitim programima menadžmenta, filozofijom tržišnog poslovanja i ukrupnjavanja kompanija.

- Sami osnivači nisu svesni da će od svog započetog biznisa napraviti porodičan. Sve dok se ne pojave deca. Taj "transfer" s prve na drugu generaciju nije nimalo lak i u mnogo slučajeva može da bude i destruktivan - kaže Radenko Topalović, iz preljinske radionice kravata i ručno oslikanih marama, biznisa koji je osnovala njegova majka Maruška Topalović.

Primer uspešnog porodičnog biznisa je i preduzeće "AVM Mechanik", koje je, uz pomoć nevladine organizacije "Eneca" i kompanije "Philip Morris", osnovala Tatjana Đorđević sa kolegom Slavišom Spasićem.

- Naš početak je podrazumevao mnogo odricanja. Kolega je dobio 160.000 dinara od biroa, a ja mašine za obradu lima u vrednosti od 2.000 EUR donacije. Naša upornost, marljivost i neprekidan rad su nas od nezaposlenih uveli u prave preduzetničke vode. Svoje znanje, iskustvo, rad i ljubav prema preduzetništvu preneli smo i na svoje najmlađe - ističe Đorđević, koja je nedavno postala i prvi penzioner ovog preduzeća.

Osnivači su uveli svoju decu u posao, te tako Bojan Spasić radi u proizvodnji, nabavci i u komercijali, a Tatjanina ćerka Marija Uzelac takođe pomaže majci. Oboje bez dileme nameravaju da preuzmu porodični posao.

Primer poslovanja koje okuplja drugu generaciju preduzetnika i privrednika je i klub "Adižes 2040".

- Ima tu sjajnih mladih ljudi kojima uopšte nije lako. S jedne strane trpe pritisak od uspešnih roditelja, a sa druge nemaju baš mnogo simpatija od okruženja. Susreću se i sa puno predrasuda. U ovom našem klubu okupljaju se mladi od 20 do 40 godina za koje postoji "opravdana sumnja" da će 2040. godine biti vlasnici kompanija. Oni su već, manje-više dobrovoljno, odlučili da rade - kaže Boris Vukić iz ovog kluba.

Privredna komora Srbije

Studio Maruška Čačak

Avm Mechanik Niška Banja

ENECA Niš

Philip Morris operations a.d. Niš

porodične firme

porodična preduzeća

vlasnici porodičnih preduzeća

Aleksandar Gračanac

Forum malih i srednjih preduzeća Privredne komore Srbije

druga generacija vlasnika preduzeća

porodični biznis

porodični posao

Radenko Topalović

Maruška Topalović

AVM Mechanik

Eneca

Philip Morris

Tatjana Đorđević

Slaviša Spasić

Marija Uzečac

klub Adižes 2040

Boris Vukić