PAMTIĆU U 2015: Ronald Seeliger

(Ronald Seeliger) Ronald Seeliger započeo je karijeru u Srbiji krajem 2011. godine kao član menadžmenta STADA grupe, a već naredne godine postao je generalni direktor "Hemofarm grupe". Korporativno iskustvo sticao je u mnogim značajnim industrijskim kompanijama u Evropi, Australiji i Aziji, na visokim menadžerskim pozicijama: "Formula 1", "Pixelpark AG", "Land of Ideas FC Deutschland" GmbH, RUHR GmbH, Organizaciono telo za Evropsku prestonicu kulture.

Od 1. aprila 2013. predsednik je i Nemačko – srpskog privrednog udruženja (DSW).

Seeliger je diplomirao na Tehničkom univerzitetu u Berlinu, a pohađao je i Londonsku školu ekonomije. Doktorirao je na tezi "Kontroling proces u medijskim kompanijama". Tečno govori nemački, engleski, francuski i španski jezik. Poslednjih godina živi na relaciji Beograd – Berlin.

DOGAĐAJ GODINE

- Rat u Siriji i posledice koje izaziva – od pogibije ljudi, preko terorističkih napada i kolona izbeglica, do geopolitičkih potresa i nemoći za postizanjem važnih dogovora koje iskazuju svetski lideri. To je alarm koji zvoni i koji bi morao da probudi elementarnu ljudsku svest.

Buka koju taj alarm izaziva potiskuje sve drugo, pa i izuzetne poslovne uspehe "Hemofarma" koji bi, po prirodi stvari, za mene kao direktora morali da budu događaj godine.

PROMAŠAJ GODINE

- Definitivno "Volkswagen". Ovo je i primer kako jedan loš potez može da ugrozi sve ono što su generacije ljudi stvarale stotinama godina, a što čini prepoznavanje nemačkog kvaliteta i odgovornosti. Kao Nemcu to mi je još teže palo.

LIČNOST GODINE

- Građani i građanke Pariza, zato što, uprkos svemu, ne dopuštaju da ih strah parališe. Duh građanskog Pariza prkosi posledicama tragedije.

NAJBOLJI POTEZ DRŽAVE

- Rezultati koji su doveli do otvaranja prvih poglavlja u pregovorima o pristupanju Evropskoj uniji. Građani to još ne osećaju u svakodnevnom životu, ali je to dobar znak da Srbija pokušava da uspostavi standarde modernog demokratskog društva.

NAJLOŠIJI POTEZ DRŽAVE

- Tromost u rešavanju problema koje i sama konstatuje. Srbija ima pametne ljude koji i sami znaju da neefikasnost, birokratija i "poprečne veze" otežavaju neophodne reforme, ali joj treba mnogo vremena da od dijagnoze stanja pređe na lečenje problema.

ŠTA OČEKUJETE U 2016. GODINI?

- Očekujem izazove. Oni će postojati na svim nivoima, a zajednička im je zapravo borba između dobrog i lošeg. Oba pojma nisu ekskluzivno rezervisana ni za države, ni za vere, ni za nacije, pa ni za ovu ili onu granu industrije, već za ljude. Zato je odgovornost na svakom pojedincu velika i zato svako u sebi mora da nađe snage da pruži najbolje od sebe. Od izbora tih pojedinaca zavisi kvalitet timova u zbiru. "Hemofarm" će i u narednoj godini i u tom smislu biti dobar primer. Globalne i izazove naše industrije pobeđivaćemo sopstvenim doprinosom zdravlju nacije i zdravstvenom sistemu, novim investicijama, novim pogonima, unapređenjem kvaliteta i širenjem palate proizvoda, kao i sve značajniijim filantropskim radom.