Generali gründet Lifetime Partner 27: Driving Excellence
Quelle: PR
Freitag, 31.01.2025.
10:06


(FotoGenerali Osiguranje Srbija)

Ambitionierte Wachstumsziele für 2025-2027
• Starkes Gewinnwachstum: 8-10 % EPS CAGR
• Solide Cash-Generierung: > 11 Milliarden EUR kumulierter Netto-Holding-Cashflow
• Steigende Dividende je Aktie: > 10 % DPS CAGR mit Ratchet-Policy
Klarer Kapitalmanagementrahmen mit verstärktem Fokus auf Aktionärsrenditen
• Mehr als 7 Milliarden EUR kumulierte Dividenden (2025-27) – rund 30 % mehr als 2022-2024
• Verpflichtung zu einem Aktienrückkauf im Wert von mindestens 1,5 Milliarden EUR über den Planzeitraum
• Rückkauf im Wert von 500 Millionen EUR soll 2025 gestartet werden
11 Milliarden EUR kumulierter Netto-Holding-Cashflow
• Steigende Dividende je Aktie: > 10 % DPS CAGR mit Ratchet-Policy
Klarer Kapitalmanagementrahmen mit verstärktem Fokus auf Aktionärsrenditen
• Mehr als 7 Milliarden EUR kumulierte Dividenden (2025-27) – rund 30 % mehr als 2022-2024
• Verpflichtung zu einem Aktienrückkauf im Wert von mindestens 1,5 Milliarden EUR über den Planzeitraum
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Wichtige Grundlagen
• VON MENSCHEN GETRIEBEN: Unseren Mitarbeitern durch kontinuierliche Kompetenzentwicklung und eine Kultur der Exzellenz, Leistungsgesellschaft und Vielfalt Erfolg ermöglichen
• VON KI UND DATEN GETRIEBEN: Fähigkeiten steigern, um das Kundenerlebnis und die Vertriebserfahrung zu verbessern und die betriebliche Effizienz und technische Exzellenz zu steigern
• IN NACHHALTIGKEIT VERWURZELT: Positive Auswirkungen auf Gewinn, Menschen und den Planeten erzielen
Philippe Donnet, CEO der Generali Group, sagte: „Generali hat die finanziellen Ziele seines Plans ‚Lifetime Partner 24: Driving Growth‘ in einem schwierigen globalen Makroumfeld erfolgreich übertroffen. Wir werden nun unser Streben nach Exzellenz beschleunigen, um ein höheres Gewinnwachstum und eine höhere Cash-Generierung zu erzielen, und zielen auf höhere Aktionärsrenditen mit zweistelligem Wachstum der Dividende pro Aktie ab, was zu kumulierten Dividenden von über 7 Milliarden Euro führt, plus einer Verpflichtung zu mindestens 1,5 Milliarden Euro Aktienrückkäufen über den Planzeitraum, einschließlich des Rückkaufs von 0,5 Milliarden Euro, den wir, wie heute vorgestellt, im Jahr 2025 starten.
Dank unseres Plans „Lifetime Partner 27: Driving Excellence“ werden wir die Exzellenz in unseren Kundenbeziehungen, unserem Konzernbetriebsmodell und unseren Kernkompetenzen weiter verbessern. Wir werden in KI, neue Technologien und die Weiterbildung unserer Mitarbeiter investieren, um Chancen aus neuen Trends, sich schnell ändernden Kundenerwartungen und einem sich rasch entwickelnden Markt zu nutzen.
Die Kombination unseres marktführenden Sach- und Lebensversicherungsgeschäfts und einer globalen Asset-Management-Plattform, die durch unsere geplante Partnerschaft mit BPCE weiter transformiert werden kann, ist ein starkes Differenzierungsmerkmal, das erheblichen Mehrwert schafft. Generali ist bereit, Einzelpersonen, Familien, Fachleute und Unternehmen erneut zu unterstützen und im Rahmen unseres Plans „Lifetime Partner 27: Driving Excellence“ für alle Beteiligten zu liefern.“
(FotoGenerali Osiguranje Srbija)

Venedig – Bei einer Sitzung unter Vorsitz von Andrea Sironi hat der Verwaltungsrat von Assicurazioni Generali den neuen Dreijahresplan der Gruppe genehmigt: Lifetime Partner 27: Driving Excellence, der heute der Investment-Community vorgestellt wird.
Aufbauend auf der seit 2016 etablierten starken Plattform und der Übererfüllung aller wichtigen Finanzziele des Plans 2022-24 konzentriert sich die neue Strategie von Generali auf die Förderung von Spitzenleistungen in den Kundenbeziehungen, in den Kernkompetenzen Versicherung und Vermögensverwaltung sowie in seinem Betriebsmodell.
Lifetime Partner 27: Driving Excellence wird erheblichen und nachhaltigen Wert schaffen und auf eine durchschnittliche jährliche Gewinnsteigerung pro Aktie (EPS) zwischen 8 und 10 % abzielen. Der Plan zielt auch auf ein nachhaltiges Wachstum bei der Generierung von liquiden Mitteln ab und erreicht einen Netto-Cashflow von über 11 Milliarden Euro (2022- voraussichtlich 24: ca. 9,5 Milliarden Euro), unterstützt durch Überweisungen von Tochtergesellschaften in Höhe von ca. 14 Milliarden Euro (2022- voraussichtlich 24: ca. 11,5 Milliarden Euro); Darüber hinaus strebt die Gruppe eine normalisierte Kapitalgenerierung von über 14 Milliarden Euro über den Planzeitraum an (2022 – voraussichtlich 24: über 13 Milliarden Euro). All dies spiegelt die konsequente Anwendung des Kapitalmanagementrahmens der Gruppe und ein klares Bekenntnis zur Steigerung der Aktionärsrenditen wider.
Mehr als 3 Milliarden Euro wurden für Aktienrückkäufe und andere Kapitaleinsätze (z. B. M&A) bereitgestellt. Die Gruppe hat sich zu jährlichen Aktienrückkäufen von mindestens 0,5 Milliarden Euro verpflichtet, wobei der Betrag zu Beginn jedes Jahres ermittelt wird. Ein Aktienrückkauf in Höhe von 0,5 Milliarden Euro für 2025 wurde bereits bestätigt, vorbehaltlich der Genehmigung durch die Hauptversammlung und die Aufsichtsbehörden. Die Gruppe wird M&A-Chancen streng diszipliniert beurteilen und jede potenzielle Transaktion auch mit Aktienrückkäufen vergleichen.
Zwischen 0,5 und 0,7 Milliarden Euro werden für den internen Kapitaleinsatz bereitgestellt, um das Geschäftswachstum und strategische Initiativen zu unterstützen.
Der neue strategische Plan der Gruppe basiert auf ihren Mitarbeitern, KI & Daten sowie Nachhaltigkeit. Generali wird die weitere Entwicklung seiner Teams unterstützen, indem sie ihre technischen Fähigkeiten verbessert, um gruppenweite Innovation und Effizienz voranzutreiben, und gleichzeitig Generalis leistungsstarkes, agentengeführtes Vertriebsnetz mit den neuesten KI- und Datenfunktionen bereichert. Generali behält sein tief verwurzeltes Engagement für Nachhaltigkeit bei, mit zusätzlichen Zielen und Investitionszielen.