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Philip Zepter: Serbien ist in einer Gaskammer, man kann nicht klar denken, wenn man Gift einatmet
Quelle: eKapija
Sonntag, 08.12.2024.
00:36
Sonntag, 08.12.2024.
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(FotoeKapija)
Zepter verließ das damalige Jugoslawien 1979 mit der Absicht, mehrere Monate im Ausland zu verbringen, um Deutsch zu lernen, aber er kam nie zurück. Wie er sagte, sammelte er dort, wo er landete, Erfahrungen, lernte bestimmte Umstände kennen und sah eine Nische, in der er ein Unternehmen gründen konnte, die niemand zuvor gesehen hatte.
Er sagt über sich selbst, dass er immer ein Visionär gewesen sei. Obwohl er Fabriken in mehreren Ländern hat, hat er die Hälfte seiner Niederlassungen nie besucht, und er sieht einige seiner Mitarbeiter nur einmal im Jahr bei regelmäßigen Vorstandssitzungen.
– Ich leite eigentlich keine Unternehmen. In bestimmten Zeiträumen schaue ich mir die Finanzberichte an, um zu sehen, ob die Leistungen erfüllt wurden oder nicht. Ich prognostiziere Dinge immer auf der Grundlage bestimmter Parameter, die außerhalb der Standardparameter liegen und auf deren Grundlage ich Ereignisse vorhersage. Ich fühle den Puls eines Unternehmens und reagiere auf das, was andere nicht sehen und worauf sie nicht reagieren – sagte Zepter und fügte hinzu, dass er sich nicht gern mit Organisation beschäftige.
– Ich war nie wirklich der Betriebsleiter eines Unternehmens, der das Geschäft leitet, ich war nur ein Visionär, der Probleme identifiziert und nach einer Lösung dafür gesucht hat. Ich habe daran gearbeitet, Dinge möglich zu machen, die unmöglich scheinen. Wenn ich sehe, dass etwas wirklich unmöglich sind, lasse ich das in Ruhe. Ich bin eher ein Stratege, meine Wahrnehmung des Geschäfts ist, dass ich mich mit den Dingen beschäftige, die für jeden Einzelnen notwendig sind. Wann immer ich ein Phänomen erklären möchte, beginne ich mit den Umständen, den Konsequenzen, die diese Umstände mit sich bringen, und dann suche ich nach einer Lösung für dieses Problem. Ich beginne immer mit den Fakten, bei mir gibt es keinen Raum für Annahmen – betont Zepter.
Eines der wichtigsten Themen für ihn ist die Luftqualität.
– Gerade hat mich ein Journalist gefragt, wie ich die Zukunft Serbiens sehe und wohin es gehen wird. Ich sagte – ich habe keine Ahnung! Meine Wahrnehmung von Geschäften im Allgemeinen ist, mit den Fakten zu beginnen und nach Lösungen für bestimmte Probleme zu suchen. Denn man hat nichts wirklich erreicht, wenn man nicht zuerst die grundlegenden elementaren Probleme löst, die hier, überall in der Region oder auf der Welt vorhanden sind, und das ist die Umweltverschmutzung. Wenn wir keine Lösung für dieses Problem finden, werden wir aussterben – sagte er.
– Verschmutzte Luft ist eine Tatsache und man kann ihr nicht entkommen, und alles, was ich tun möchte, ist, Licht auf die Umstände zu werfen und die Aufmerksamkeit darauf zu lenken, wie wichtig das ist – betont Zepter.
– Man kann keine gesunde Wirtschaft haben, wenn man nicht klar denkt, und man kann nicht klar oder logisch denken, wenn man so viel Gift einatmet. Ihr lebt hier in einer Gaskammer, ihr seid verdammt. Das war vor 40 Jahren ähnlich, als ich am Studentenplatz in Belgrad lebte, und heute ist es noch schlimmer – betont Zepter.
Die Entscheidungsträger sind sich dieses Problems nicht bewusst, und wie er sagt, können sich selbst sie nicht vor der verschmutzten Luft verstecken.
– Sie können nur daran arbeiten, dieses Problem zu lösen. Als Unternehmen konzentrieren wir uns darauf, darin auch eine Chance zu sehen, und die ursprüngliche Idee und der Sinn des gesamten Unterfangens besteht darin, jedem Haus einen Luftfilter zur Verfügung zu stellen. Es ist besser, etwas zu haben als nichts – sagt er.
Auf die Frage, ob er neben mehreren Fabriken auf der Welt auch eine Fabrik in Serbien eröffnen möchte, sagt Zepter, dass er darüber nachgedacht habe, aber keine Zeit dafür habe.
– Diese Entscheidung ist auf mehreren Ebenen komplex und ich habe keine Zeit dafür. Früher mussten wir enorme logistische Anstrengungen unternehmen, um ein Unternehmen in einem Land zu eröffnen, aber die Digitalisierung hat jetzt alles verändert. Wir sind jetzt in einer Situation, in der wir den gesamten Prozess von hier aus steuern können. Wenn er sich also etabliert, machen wir weiter. Ich glaube nicht an eine Gesellschaft, die ein Massensterben zulassen kann – und genau davon spreche ich. Ich bin überhaupt nicht an Finanzierung, individuellem Wachstum oder daran interessiert, jemandem einen Gefallen zu tun. Man kann einfach nicht normal reagieren, wenn man keine gesunde Luft hat – betont Zepter.
Er sagt auch, dass während der 35 Jahre bei Zepter über 4,5 Millionen Menschen ausgebildet wurden, und auf die Frage nach seinem Erfolgsrezept antwortet er:
– Für mich hängen Erfolg und Misserfolg von der Organisation ab – Erfolg beruht auf guter Organisation ab, Misserfolg auf schlechter. Ich möchte Sie an Einsteins Worte erinnern: „Wenn Sie immer das Gleiche tun und dabei ein anderes Ergebnis erwarten, machen Sie einen Fehler.“ In jedem Geschäft ist es wichtig, bestimmte Umstände zu haben, aus denen eine Idee entsteht, an die Sie glauben. Es ist auch wichtig, dass das, woran Sie glauben, eine Tatsache ist, aber auch, diejenigen zu erkennen, die dieser Idee folgen und diese Mission vermitteln, damit ein Erfolg eintritt – schließt Philip Zepter.
Der CEO Summit, der von InStore Srbija organisiert und zum sechsten Mal in Folge abgehalten wurde, brachte in diesem Jahr fast 500 Teilnehmer zusammen. Das Portal eKapija ist Medienpartner der Veranstaltung.
